一是抓住关键少数。聚焦部门单位主要负责人、分管负责人和组织人事工作人员，建立“凡动必告、人到函到、全程覆盖”函告工作体系。根据领导干部调整情况，及时调整函告范围，做到新上任即提醒，便于领导干部第一时间了解落实机构编制工作要求。二是抓实函告内容。根据领导干部调整情况“量身定制”《机构编制工作服务手册》。“机构编制工作一封信”，推动新任领导干部提高重视程度；“部门现状概览”，帮助掌握部门及所属事业单位机构编制基本情况；“办事指南”，助力规范机构编制业务程序；“政策法规”，推动依据机构编制文件规定规范履职；“典型案例”，强化机构编制红线意识。三是抓牢执行成效。建立“函告促整改、整改提质效”模式，在机构编制执行情况和使用效益评估、跟踪问效、事业单位监管等工作中，发挥“函告制”灵活性，将发现的隐患问题反馈部门新任领导干部，推动问题整改，提升机构编制管理效能。

为提高工作标准化、规范化水平，枣庄市委编办系统梳理机构编制全领域、全链条工作事项，整合优化现有制度规程，编撰形成《枣庄市委编办工作规范汇编》，涵盖党政机构改革、“三定”规定制定修订、乡镇（街道）履职事项清单等51项事项，机构编制事项办理、事业单位登记、综合文稿起草等工作流程47项，机构编制事项申报（备案）、事业单位机构职能编制规定、典型案例等文稿模板20项，进一步统一工作标准，细化操作要求，确保工作有章可循、有据可依，以制度汇编的形式提升工作实效。

一是优化体制机制。在区农业农村局加挂区乡村振兴局牌子，牵头推进全区乡村振兴工作；设立区乡村振兴服务中心，承担乡村振兴发展战略和规划研究等职责，服务推动乡村“五大振兴”；在镇街民生服务领域设置农业农村岗，具体负责乡村振兴工作。全面建立镇街履职事项清单，进一步厘清镇街与相关区直部门在乡村振兴领域的职责关系，让镇街腾出更多时间和精力投入乡村振兴工作。二是加强力量配备。近三年共为镇街层面增加行政编制10余名，事业编制100余名；划出50名事业编制建立“乡村振兴编制周转池”，用于招聘乡村振兴专业人才。整合设立菏泽工程技师学院，培育本土技能型人才，更好满足乡村振兴对技能、人才的需求。三是夯实组织基础。在镇街“五办四中心”统一设置党建工作办公室，实施村级党组织建设“巩固提升年”行动，构建党建引领下乡村振兴、乡村治理新格局。修订《牡丹区人才新政10条》及相关配套文件，大力培育吸引人才、留住人才、使用人才的沃土，为乡村振兴提供政策保障。